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工業(yè)除濕機企業(yè)如何挽救人才流失的局面

作者:CEO 時間:2022-09-12

信息摘要:工業(yè)除濕機企業(yè)如何挽救人才流失的局面:俗話說千軍易得一將難求,這個場面現(xiàn)在也出現(xiàn)在除濕機企業(yè)當中。隨著我國經(jīng)濟進入常態(tài)化之后,除濕機的市場競爭就更加激烈,企業(yè)的發(fā)展也顯得非常的困難,銷量上不去,經(jīng)濟效益就低,這樣一來,工人的工資待遇就沒有辦法提高,于是人才紛紛走失,“用工荒”、“招工難”的出現(xiàn)也就紛紛出現(xiàn)了。其實普工還好說,主要的是設(shè)計人才的走失,對除濕機企...

工業(yè)除濕機企業(yè)如何挽救人才流失的局面

工業(yè)除濕機企業(yè)如何挽救人才流失的局面

  工業(yè)除濕機企業(yè)如何挽救人才流失的局面:俗話說千軍易得一將難求,這個場面現(xiàn)在也出現(xiàn)在除濕機企業(yè)當中。隨著我國經(jīng)濟進入常態(tài)化之后,除濕機的市場競爭就更加激烈,企業(yè)的發(fā)展也顯得非常的困難,銷量上不去,經(jīng)濟效益就低,這樣一來,工人的工資待遇就沒有辦法提高,于是人才紛紛走失,“用工荒”、“招工難”的出現(xiàn)也就紛紛出現(xiàn)了。其實普工還好說,主要的是設(shè)計人才的走失,對除濕機企業(yè)的發(fā)展尤為不利。

  在2012年前,由于國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展速度很快,市場環(huán)境也非常好,這為很多除濕機企業(yè)的提供了空間,不斷出現(xiàn)的小型企業(yè)成為除濕機企業(yè)的客戶,它們資金不足,建立不了恒溫恒濕的生產(chǎn)車間,于是退而求其次,使用除濕機來控制環(huán)境濕度,以確保生產(chǎn)不被潮濕破壞,所以那個時候除濕機企業(yè)的發(fā)展速度很快,銷售人員做起業(yè)務(wù)來也是順風順水。

  但是這一切隨著我國經(jīng)濟開始轉(zhuǎn)型,進入常態(tài)化以來,全部成為昨日黃花,除濕機企業(yè)的發(fā)展戛然而止。不少中小企業(yè)紛紛倒閉或者是轉(zhuǎn)型,讓除濕機的市場慢慢縮小,除濕機的銷售也變得困難起來,于是工作壓力增大,而且收入下降,所以另謀出路也就在所難免了。

  還有一種情況是工業(yè)除濕機企業(yè)人才流失的有一個主要原因,那就是我國現(xiàn)在的工業(yè)除濕機企業(yè)基本都是私企,私企的最大特點就是一人身兼數(shù)職,既是銷售,又是裝卸,甚至有的時候還要去車間幫忙,工作時間、范圍、職務(wù)都不能確定,時間一長,員工很容易起厭煩心理,如果老板再有個什么言語的沖突,走人就成了他們的選擇了。

  葛大爺說過,21世紀最重要的是什么?是人才,只要把人才留住才是工業(yè)除濕機企業(yè)的長久發(fā)展的基礎(chǔ),特別是一些設(shè)計上面的人才,更是要留住。這就需要企業(yè)給員工一個良好的發(fā)展環(huán)境,還要建立完善的工作機制,要讓員工清除自己的崗位和職責,還要有激勵機制,不要把錢看得那么嚴重,不能提高工資,那么可以用其他福利待遇來代替。

  人才除了在市場招聘來之外,那么,還可以進行內(nèi)部培養(yǎng)。要想獲得長遠的發(fā)展,就必須注重人才的培養(yǎng),建立自己的核心團隊。除了銷售人才,還要培養(yǎng)技術(shù)性人才,沒有技術(shù)人才,你有再好的創(chuàng)意和設(shè)計,你也不能把它變成產(chǎn)品出現(xiàn)在市場上。培養(yǎng)銷售人才,讓他們在外攻城略地,為企業(yè)銷售更多的產(chǎn)品;培養(yǎng)技術(shù)人才,是讓他們設(shè)計制造更好的產(chǎn)品,加強企業(yè)的技術(shù)儲備,練好內(nèi)功,只有這樣,企業(yè)才能在市場競爭中攻守兼?zhèn)?,才能做大做強?/p>

  

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