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變革:抽濕器廠家驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型 關(guān)鍵促創(chuàng)新

作者:CEO 時(shí)間:2022-09-04

信息摘要:2011年,浙江抽濕器廠家在成長,發(fā)展,壯大過程當(dāng)中,遇到A有挑戰(zhàn)意義的一件事情是什么?就是轉(zhuǎn)型。浙江抽濕器廠家要想優(yōu)化升級(jí),還需要提高市場營銷能力,通過品牌化運(yùn)行、設(shè)計(jì)和服務(wù)等非物質(zhì)手段,優(yōu)化企業(yè)的制度、文化甚至企業(yè)家本身都需要去

變革:抽濕器廠家驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型 關(guān)鍵促創(chuàng)新

變革:抽濕器廠家驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型 關(guān)鍵促創(chuàng)新

  2011年,浙江抽濕器廠家在成長,發(fā)展,壯大過程當(dāng)中,遇到A有挑戰(zhàn)意義的一件事情是什么?就是轉(zhuǎn)型。浙江抽濕器廠家要想優(yōu)化升級(jí),還需要提高市場營銷能力,通過品牌化運(yùn)行、設(shè)計(jì)和服務(wù)等非物質(zhì)手段,優(yōu)化企業(yè)的制度、文化甚至企業(yè)家本身都需要去脫胎換骨,要?dú)v練磨難和陣痛。

  當(dāng)前抽濕器廠家轉(zhuǎn)型主要需要解決兩個(gè)方面的問題:要不要轉(zhuǎn)?怎么轉(zhuǎn)?廠家轉(zhuǎn)型難度很大,有成本,有風(fēng)險(xiǎn),還有陣痛,所以需要很大的決心。早轉(zhuǎn)型早成功,成功轉(zhuǎn)型需要有正確的思維方法、良好的轉(zhuǎn)型環(huán)境,結(jié)合自己的實(shí)際情況和目的,從以大規(guī)模投資、耗費(fèi)資源的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)變到依靠科技進(jìn)步發(fā)展的道路上來。

  一般而言,轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)選擇有三種,即提前性選擇、反應(yīng)性選擇和危機(jī)性選擇。抽濕器廠家轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī),要緊密結(jié)合市場需求和競爭情況以及市場發(fā)展趨勢做出有遠(yuǎn)見的提前性選擇。遺憾的是,在許多中國抽濕器企業(yè)里,直到發(fā)生了大規(guī)模的危機(jī)才會(huì)認(rèn)識(shí)到時(shí)機(jī)選擇的重要性,延誤時(shí)機(jī)而付出沉重的代價(jià)。

  外部競爭正迅速改變著企業(yè)生存與發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境,在這種局勢下,正確選擇和確定轉(zhuǎn)型方向是保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),它對(duì)每一個(gè)抽濕器廠家來說都是件非常困難的事情。國內(nèi)那些錯(cuò)失轉(zhuǎn)型好時(shí)機(jī)的抽濕器廠家,其溫水煮青蛙之后果讓人遺憾。而那些轉(zhuǎn)型有起色甚至成功的抽濕器企業(yè),其轉(zhuǎn)型過程也是驚心動(dòng)魄,艱難曲折。

  

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