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加濕機(jī)企業(yè)升級(jí)需要抱團(tuán)

作者:CEO 時(shí)間:2022-08-10

信息摘要:加濕機(jī)企業(yè)升級(jí)需要包團(tuán):現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好,全球經(jīng)濟(jì)增速放緩,很多行業(yè)都是面臨寒冬,加濕機(jī)企業(yè)也不例外,而加濕機(jī)還受到天氣的影響,最近兩年都是暖冬,我國(guó)很多地方雨水多的跟春夏季節(jié)一樣,冬天不干燥,加濕機(jī)市場(chǎng)進(jìn)一步縮小。而我國(guó)經(jīng)濟(jì)又進(jìn)入新常態(tài),產(chǎn)業(yè)需要升級(jí),在這種情況下,加濕機(jī)企業(yè)該如何發(fā)展呢?又該如何進(jìn)行升級(jí)呢?隨著新生代的消費(fèi)者對(duì)品牌意識(shí)的

加濕機(jī)企業(yè)升級(jí)需要抱團(tuán)

加濕機(jī)企業(yè)升級(jí)需要抱團(tuán)

加濕機(jī)企業(yè)升級(jí)需要包團(tuán):現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好,全球經(jīng)濟(jì)增速放緩,很多行業(yè)都是面臨寒冬,加濕機(jī)企業(yè)也不例外,而加濕機(jī)還受到天氣的影響,最近兩年都是暖冬,我國(guó)很多地方雨水多的跟春夏季節(jié)一樣,冬天不干燥,加濕機(jī)市場(chǎng)進(jìn)一步縮小。而我國(guó)經(jīng)濟(jì)又進(jìn)入新常態(tài),產(chǎn)業(yè)需要升級(jí),在這種情況下,加濕機(jī)企業(yè)該如何發(fā)展呢?又該如何進(jìn)行升級(jí)呢?

隨著新生代的消費(fèi)者對(duì)品牌意識(shí)的加強(qiáng),加濕機(jī)企業(yè)應(yīng)該通過差異化經(jīng)營(yíng)來(lái)占據(jù)市場(chǎng),這個(gè)已經(jīng)成為加濕機(jī)行業(yè)破局的關(guān)鍵發(fā)力點(diǎn)。但是這需要各個(gè)企業(yè)配合進(jìn)行才能實(shí)現(xiàn),否則大家一擁而上,眉毛胡子一把抓,到最后只能破壞了整個(gè)行業(yè)的升級(jí)。

我們知道,現(xiàn)在的加濕機(jī)市場(chǎng)非?;靵y,價(jià)格戰(zhàn)彌漫,低價(jià)劣質(zhì)產(chǎn)品在市場(chǎng)上是不斷出現(xiàn),產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重??梢哉f(shuō),加濕機(jī)市場(chǎng)是一片烏煙瘴氣。要想在這種情況下進(jìn)程產(chǎn)業(yè)升級(jí),困難之大是可想而知了。差異化、品質(zhì)化、創(chuàng)新性成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向,然而單靠單槍匹馬的轉(zhuǎn)型升級(jí)何其難,想要在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的局面中脫穎而出,不僅要向“內(nèi)”,也要向“外”。

向內(nèi)就是不斷提升自身,從研發(fā)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)工藝、售后服務(wù)等方面入手,將產(chǎn)品做出亮點(diǎn)。而向“外”便是尋求合作,以他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,借力而為提升雙方在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。這是因?yàn)殡m然加濕機(jī)的科技含量不高,但是進(jìn)過不斷發(fā)展,各個(gè)企業(yè)總有自己獨(dú)到的技術(shù),只要大家能夠把自己產(chǎn)品的亮點(diǎn)拿出來(lái)交流,大家互相交流,把這些不同的技術(shù)融合在一起,加濕機(jī)的升級(jí)也就水到渠成了。

它山之石可以攻玉,我國(guó)加濕機(jī)的技術(shù)存儲(chǔ)還很弱小,光靠自己的技術(shù)開發(fā)還是有點(diǎn)困難的,與其獨(dú)占市場(chǎng),不如精誠(chéng)合作,實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)資源共享,才是破局之道。


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