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關(guān)注:冬雨不如“西風(fēng)”寒,名企“過(guò)冬”各有招

作者:CEO 時(shí)間:2022-12-03

信息摘要:摘要:溫家寶總理說(shuō):“在經(jīng)濟(jì)困難面前,信心比黃金和貨幣更重要?!倍靵?lái)了,很多除濕機(jī)家電企業(yè)正遭遇著各種不同的困難。面對(duì)全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī),面對(duì)這個(gè)寒冷的冬天,作為企業(yè),逆境之中將面臨三種選擇:糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的經(jīng)營(yíng)、而優(yōu)秀的公司則因此在變革中成長(zhǎng)和壯大。冬雨不如“西風(fēng)”寒,名企“過(guò)冬”各有招。改革開(kāi)放30年的家電消費(fèi)歷程,對(duì)于廣大...

關(guān)注:冬雨不如“西風(fēng)”寒,名企“過(guò)冬”各有招

關(guān)注:冬雨不如“西風(fēng)”寒,名企“過(guò)冬”各有招

摘要:溫家寶總理說(shuō):“在經(jīng)濟(jì)困難面前,信心比黃金和貨幣更重要?!倍靵?lái)了,很多除濕機(jī)家電企業(yè)正遭遇著各種不同的困難。面對(duì)全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī),面對(duì)這個(gè)寒冷的冬天,作為企業(yè),逆境之中將面臨三種選擇:糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的經(jīng)營(yíng)、而優(yōu)秀的公司則因此在變革中成長(zhǎng)和壯大。

冬雨不如“西風(fēng)”寒,名企“過(guò)冬”各有招。改革開(kāi)放30年的家電消費(fèi)歷程,對(duì)于廣大消費(fèi)者來(lái)說(shuō),從數(shù)量上實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有,再到極大豐富的過(guò)程;從品種、功能上實(shí)現(xiàn)了從單一到多品種、多功能的轉(zhuǎn)化;從價(jià)格上實(shí)現(xiàn)了從買不起到不但買得起而且不斷更新追趕時(shí)尚的轉(zhuǎn)變。在這個(gè)過(guò)程中,消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)心理也逐步得到完善。

如今的家電市場(chǎng)上,各種健康、節(jié)能技術(shù)比比皆是,與此同時(shí),消費(fèi)者對(duì)家電的要求已經(jīng)不僅局限在功能的需要,而是將眼光投向了外觀設(shè)計(jì)帶來(lái)的美的享受上,諸如面板顏色豐富的空調(diào)、冰箱,具有卡通外形的加濕器等都非常受消費(fèi)者的青睞,家電成了一件實(shí)用的“裝飾品”。

現(xiàn)在要描述中國(guó)百姓生活水平的提高,很多人就會(huì)想到家電,原來(lái)什么沒(méi)有,現(xiàn)在這么豐富,可以說(shuō),家電業(yè)是改革開(kāi)放這30年當(dāng)中,在提高中國(guó)百姓生活質(zhì)量方面成績(jī)最顯著的行業(yè)之一。

安詩(shī)曼認(rèn)為,在分工越來(lái)越細(xì)化的今天,一個(gè)人的力量是有限的,能否創(chuàng)造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),也意味著一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)高效地經(jīng)營(yíng)下去,因?yàn)槠髽I(yè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)將最終決定一個(gè)企業(yè)能走多遠(yuǎn)。企業(yè)為了在未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地,成為受人尊敬、基業(yè)長(zhǎng)青的A公司,依靠高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是必然的選擇。

“沉舟側(cè)畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”。家電業(yè)在改變消費(fèi)者生活的同時(shí),也不斷為自身創(chuàng)造出新的市場(chǎng)。對(duì)于向來(lái)敢闖敢試的除濕機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō),金融風(fēng)暴過(guò)后,將是一道更亮麗的彩虹。


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