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除濕機(jī)企業(yè)要定制好發(fā)展戰(zhàn)略

作者:CEO 時間:2022-08-20

信息摘要:除濕機(jī)企業(yè)要定制好發(fā)展戰(zhàn)略:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,也可以說是企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)。一個企業(yè)如果沒有長遠(yuǎn)計劃,那么想發(fā)展壯大是很難的,最多就是守著自己的一畝三分地過過小日子。守的不好就會被市場經(jīng)濟(jì)的大潮所吞并。當(dāng)然了,戰(zhàn)略實施也不是叫你一口吃成一個胖子,你可以

除濕機(jī)企業(yè)要定制好發(fā)展戰(zhàn)略

除濕機(jī)企業(yè)要定制好發(fā)展戰(zhàn)略

除濕機(jī)企業(yè)要定制好發(fā)展戰(zhàn)略:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,也可以說是企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)。一個企業(yè)如果沒有長遠(yuǎn)計劃,那么想發(fā)展壯大是很難的,最多就是守著自己的一畝三分地過過小日子。守的不好就會被市場經(jīng)濟(jì)的大潮所吞并。

當(dāng)然了,戰(zhàn)略實施也不是叫你一口吃成一個胖子,你可以分成好幾個步驟來實現(xiàn)。畢竟從生產(chǎn)產(chǎn)品,到銷售,成為消費(fèi)者喜愛的品牌,這是需要一個比較久的時間的。

我們來說說戰(zhàn)略的重要性。元末的農(nóng)民起義軍中,朱元璋的實力不是最強(qiáng)的,但是為什么是他最后逐鹿中原成功呢?就是因為他的戰(zhàn)略正確。“高筑墻,廣積糧,緩稱王?!边@九個字讓朱元璋在元末的起義軍中實力慢慢增大,在張士誠、陳友諒等起義軍紛紛稱王稱帝的時候,他在金陵,僅僅稱吳國公而已。后來先滅陳友諒,再殺張士誠,然后排徐達(dá)、常遇春北伐中原,定鼎神州,讓漢家文明再次得以延續(xù)。

除濕機(jī)企業(yè)剛剛發(fā)展的時候,幾乎所有的企業(yè)都有飯吃,都能賺到錢。特別是我國加入WTO后,那幾年國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速,而除濕機(jī)也以它清除潮濕保護(hù)生產(chǎn)的能力為中小企業(yè)所歡迎,所以那個時候是除濕機(jī)的買方市場,幾乎不需要任何戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù)上也只需要跟風(fēng)模仿就能把除濕機(jī)賣出去。

但是經(jīng)過2008年的美國次貸危機(jī)后,世界經(jīng)濟(jì)到現(xiàn)在還沒有好轉(zhuǎn),自2015年,我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后,各行各業(yè)的發(fā)展都減慢,很多企業(yè)紛紛進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,不少中小企業(yè)紛紛倒閉,無意中除濕機(jī)的市場縮小,在這樣的情況下,除濕機(jī)起亞要想發(fā)展的話,采用前幾年的方法肯定是不行的,因為這個時候市場已經(jīng)飽和,加上還有其他資本進(jìn)入除濕機(jī)市場,如果還是采用跟風(fēng)模仿的方法的話,企業(yè)只能停步不前。所以這個時候就要給企業(yè)制定一個戰(zhàn)略,然后結(jié)合自己的優(yōu)點,一步一步的把戰(zhàn)略實施起來,只有這樣,企業(yè)才能不斷壯大。要知道,沒有戰(zhàn)略的企業(yè)“哪怕還能賺錢”,未來都將是致命的!

不過要記住哦,除濕機(jī)企業(yè)一旦制定好戰(zhàn)略,就要像辦法來實施,戰(zhàn)略可以修正、豐富和完善,但不可朝秦暮楚!戰(zhàn)略多了就不叫戰(zhàn)略,那叫眉毛胡子一把抓,就跟小猴子下山,看見桃子摘桃子,看見玉米丟了桃子摘玉米,看見小兔子又把玉米丟了去追,結(jié)果是兩手空空的回家。如果除濕機(jī)企業(yè)跟小猴子一樣在戰(zhàn)略執(zhí)行上門三心二意的話,那么結(jié)果也只能是空手而歸,被市場淘汰。


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