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除濕機企業(yè)應(yīng)該避免的誤區(qū)

作者:CEO 時間:2022-08-07

信息摘要:除濕機企業(yè)應(yīng)該避免的誤區(qū):隨著大家對環(huán)境影響生產(chǎn)的理解越來越多,企業(yè)對這方面也就顯得比較重視起來,工業(yè)除濕機作為一款控制空氣濕度的輔助設(shè)備就進入了各個行業(yè),市場也就慢慢的發(fā)展了起來,雖然最近幾年的發(fā)展勢頭有所下降,但是總體上說,除濕機行業(yè)的發(fā)展前景

除濕機企業(yè)應(yīng)該避免的誤區(qū)

除濕機企業(yè)應(yīng)該避免的誤區(qū)

除濕機企業(yè)應(yīng)該避免的誤區(qū):隨著大家對環(huán)境影響生產(chǎn)的理解越來越多,企業(yè)對這方面也就顯得比較重視起來,工業(yè)除濕機作為一款控制空氣濕度的輔助設(shè)備就進入了各個行業(yè),市場也就慢慢的發(fā)展了起來,雖然最近幾年的發(fā)展勢頭有所下降,但是總體上說,除濕機行業(yè)的發(fā)展前景還是有的。雖然市場前景很好,但是一些膚淺的營銷觀念成為普遍存在的思維誤區(qū),嚴(yán)重的制約了除濕機行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

第一:企業(yè)只要做好生產(chǎn)就好,銷售有代理商、經(jīng)銷商承擔(dān)。以前的銷售要么是找代理商、經(jīng)銷商,從理論上來說,這種方法是對,符合專業(yè)分工,生產(chǎn)企業(yè)是不需要建立分銷渠道的。這種傳統(tǒng)的“代理分銷制”在互聯(lián)網(wǎng)越來越發(fā)達的今天,已經(jīng)變得非常不穩(wěn)定了,市場形勢好的情況下,大家相安無事,如果市場不景氣,那么企業(yè)回籠貨款就會顯得非常困難。所以除濕機企業(yè)除了要有代理商外,最好還有自己的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。

第二:除濕機行業(yè)沒有品牌意識。品牌,是一個企業(yè)實力的象征。就像我們買空調(diào),就會想到隔離,買冰箱就會想到海爾一樣,這是一種軟實力的表現(xiàn)。但是我國的除濕機行業(yè)并沒有這種意識。所謂的品牌除濕機,只不過在業(yè)內(nèi)有那么一點一影響力而已。任何一個行業(yè),經(jīng)過充分的競爭和發(fā)展,一定會產(chǎn)生為最終消費者所公認的品牌,除濕機行業(yè)也不例外。但是在現(xiàn)階段,除濕機行業(yè)對創(chuàng)造品牌的意識一點不強,沒有了創(chuàng)品牌的雄心,除濕機企業(yè)要想做大,就顯得非常困難了。

第三:除濕機企業(yè)在回訪客戶的時候只是想到代理商、經(jīng)銷商,在多一點就是幫助代理商做好產(chǎn)品陳設(shè),培訓(xùn)營業(yè)員的導(dǎo)購技能,而對真正市場的主體——終端顧客,卻忽視不管。這是不對,因為這樣一來,你就掌握不好市場的動向,不知道除濕機如何改進。

第四:這是除濕機行業(yè)最大的缺點,那就是創(chuàng)新不如模仿,探索不如跟風(fēng)。我國的抽濕機不管是工業(yè)使用的還是家庭使用的,都缺少原創(chuàng),基本就是山寨來的,這樣的后果就是產(chǎn)品單一,除濕機的款式嚴(yán)重雷同,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重,市場上看到的除濕機產(chǎn)品幾乎一模一樣的,也就導(dǎo)致消費者沒有購買的欲望。所以,除濕機企業(yè)要想發(fā)展,創(chuàng)新還是必須的。

上述所說的是我國除濕機行業(yè)的現(xiàn)狀,也是除濕機企業(yè)在營銷觀念中的常見誤區(qū),企業(yè)要想發(fā)展,就必須避開這些誤區(qū),深刻反思現(xiàn)行的營銷模式,有必要認真規(guī)劃、創(chuàng)新未來的營銷體系。


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